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[10] 非银行支付机构处理网络支付业务量包含支付机构发起的涉及银行账户的网络支付业务量,以及支付账户的网络支付业务量,但不包含红包类等娱乐性产品的业务量。自2018年4月1日起,人民银行发布的《条码支付业务规范(试行)》正式实施,自2018年二季度起,实体商户条码支付业务数据由网络支付调整至银行卡收单进行统计。

二是做好高校毕业生、农民工、退役军人等重点群体就业创业工作;三是开展大规模职业技能培训,对培训合格的失业人员给予职业培训补贴,放宽企业职工申领技能补贴的条件;四是加大对困难人员的就业援助,确保“零就业家庭”动态清零,及时兑现失业保险等社会保障待遇等。

当线下零售满目萧然时,同样主打实体店的Costco却一直呈现出稳健增长的态势。从Costco的历年公司公告中可以看到,除了2009财年外(受国际金融危机影响),近15个财年的营收总额几乎从未停止过增长,而门店总数更是逐年递增(参见图1)。当绝大多数商家千方百计地为消费者提供“一站式”购物、追求商品种类齐全的时候,Costco似乎对此并不感冒。中泰证券研究报告显示,Costco的SKU长期保持在3700个左右,而2018年美国零售行业平均SKU约为14000个,沃尔玛的SKU超过了20000个。

何为互助计划?按照多个网络互助平台的解释,要将互助计划与保险区别开来。互助计划是成员之间互帮互助的机制,加入的成员共同履行分摊义务,在患病后可以申请领取互助金。从相互保险变为互助计划,在外界看来,支付宝背后的蚂蚁金服要以自身的实力“兜底”。在宣布升级时,相互宝公布了一些新的计划,如用户在2019年1月1日-12月31日的分摊金额不超过188元,有多出部分由蚂蚁金服承担。

难怪杨致远曾说,“我始终认为自己是世界上最幸运的人,因为我及时地投资了阿里巴巴。”不过,这一投资似乎成了雅虎没落前最后的光辉时刻。随着杨致远离开雅虎董事会,雅虎便开始逐步出售阿里巴巴的股份。2012年9月,雅虎董事会为了拯救岌岌可危的雅虎,同意将所持阿里巴巴股份中的一半即5.23亿股股票、以每股13美元价格回售给阿里集团。2014年9月,阿里巴巴在美国上市后,雅虎出售所持有的5%阿里巴巴股票,价值约100亿美元。这笔买卖也让雅虎向美国政府缴纳的税费高达3亿多美元,售后仍持有16.3%。

随着企业融资环境的改善以及券商资产结构的调整,券商信用风险管理压力将有所缓解,但同业负债较高、股票质押业务风险敞口较高的券商风险仍需关注。对于人身险公司,保险代理人团队结构以及产品结构是否合理成为其未来发展的重要影响因素。代理人团队不健全、对银保渠道依赖程度过高的险企新单保费和新业务价值将表现不佳,产品结构不合理、短期产品占比过高的险企或将面临高退保率带来的流动性压力,部分投资风格激进的人身险公司经营风险增加,偿付能力承压。

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